Важен ли размер? Маленькие студии разработки против крупных IT-гигантов

Маленькая конторка, в которой работает небольшая группа разработчиков. Перед глазами встаёт образ из сериала «IT Crowd» (Компьютерщики). Хоть в сериале ребята и работают в службе поддержки, их офис и обстановка классно подходят для студии разработки.

Небольшая студия разработки обычно работает над небольшими проектами. Чаще всего, вся команда хорошо знакома со всеми аспектами проекта и имеет больше возможностей для творчества и инноваций. Возможность выбрать инструмент, попробовать новую технологию при создании проекта или предложить и реализовать идею для продукта. Всё это даёт свободу разработчикам и позволяет сохранить и усилить их внутреннюю энергию.

С другой стороны этой свободы стоят ограничения. В маленьком бизнесе приходится часто беспокоиться об ограничениях ресурсов: денег, времени, компетенций и прочего. В условиях ограничений приходится действовать более осторожно или идти на риск.

Про крупные компании справедлива мысль дяди человека-паука: «С большой силой приходит большая ответственность». Они решают очень многое не только внутри своей же компании, но и в стране или даже в мире. Работа в такой компании — это надёжность, стабильность и престижность.

Образом такой компании представим компанию hooli из сериала «Силиконовая долина». Большая компания с огромным бюджетом и множеством сотрудников. Они работают над глобальными проектами и различными продуктами для массового потребления. У них множество ресурсов и много проектов с расчётом на то, что хотя бы 20% из них окупят остальные 80%, даже если те будут убыточными или провальными.

Работа в такой компании считается престижной, хоть и не обязательно в такой компании платят бóльшие зарплаты. Но инициатива в таких компаниях принимается гораздо реже и ценится меньше. Обычно решения принимаются на уровне руководителей, а не сотрудников. И каждое решение должно пройти через несколько кругов согласования. Большая структура менеджмента затрудняет принятие решений, из-за чего такая компания становится менее поворотливой.

Каждый понимает «успех» по-своему. И для нас в Moroz Team успех — это свобода выбора. Больше свободы есть как раз в маленьких компаниях.

Маленькая компания не только способна оставаться гибкой. Она также остаётся способной сделать клиента счастливым, а не содрать с него побольше денег.

Конечно, без достаточного количества денег в бизнесе не продвинешься далеко. Но кто сказал, что нужно как можно больше денег? И кто определяет это самое «далеко»?

Мы часто вспоминаем сервис маленьких забегаловок вроде столовых и кофеен, которые ещё не стали сетевыми и популярными. Приятно побывать в таком месте, где тебе рады. Где для тебя стараются, как будто ты не чужой человек. И мы хотим стать одной из таких компаний: где клиент — твой друг, и ты можешь заставить его почувствовать себя хорошо.

Гибкость, свобода выбора и забота о человеке, его чувствах и эмоциях — вот что нас вдохновляет в маленьких компаниях. Ты способен сам выбирать свой путь. Не слушать то, что другие считают правильным, и как должно быть по мнению большинства. Можешь повесить пиратский флаг на своей шлюпке и грести именно в ту сторону, куда ты хочешь.

И маленькие, и большие компании имеют свои преимущества и недостатки. Вы вправе выбирать свою сторону силы: на кого работать, с кем сотрудничать и кем восхищаться.

Если вам по душе маленькие компании и вы хотите сотрудничать с такими, приходите к нам в Moroz Team. Поможем, чем сможем)