Мороз ИТ

Как расставлять приоритеты в задачах, когда всё кажется важным

Три проверенных метода приоритизации: матрица Эйзенхауэра, метод ABC и правило лягушки. Как перестать хвататься за всё подряд и начать делать главное — с примерами и настройкой в Аванплане

Почему трудно выбрать, за что взяться первым

Проблема не в том, что у вас "нет силы воли". Проблема в отсутствии системы.

Когда в голове смешиваются "отправить отчёт до 12:00", "позвонить клиенту", "подготовить презентацию на следующую неделю", "разобрать почту" — вы не видите разницы между срочностью и значимостью. Мозг перегружается, и вы интуитивно выбираете либо самое простое, либо то, что последним "крикнуло".

Выход — не мотивация, а простая структура. Ниже — 3 проверенных метода, которые работают в любом контексте: от личных дел до управления проектами.

3 проверенных метода расстановки приоритетов

Матрица Эйзенхауэра: срочно vs важно

Самый известный и самый недооценённый метод. Всё, что вам нужно — разделить задачи на 4 квадрата:

СрочноНе срочно
ВажноКвадрат I: ДелатьКвадрат II: Планировать
Не важноКвадрат III: ДелегироватьКвадрат IV: Удалить
  • Квадрат I (Срочно + Важно): кризисы, дедлайны "на вчера". Делаем немедленно.
  • Квадрат II (Не срочно + Важно): развитие, обучение, автоматизация процессов. Сюда должно уходить 60-70% времени — это то, что двигает вас вперёд. Но часто именно этот квадрат игнорируется.
  • Квадрат III (Срочно + Не важно): чужие просьбы, бессмысленные совещания. По возможности делегируем или минимизируем.
  • Квадрат IV (Не срочно + Не важно): соцсети, пустая болтовня. Удаляем без сожаления.

Как применять в Аванплане: создайте 4 проекта или 4 колонки на доске по квадратам матрицы. Раз в неделю раскладывайте задачи. Задачи из квадрата I — в приоритетный список на сегодня. Задачи из квадрата II — в план на неделю. Задачи из квадрата III — попробуйте перепоручить. Задачи из квадрата IV — смело закрывайте.

Метод ABC: три уровня значимости

Метод проще матрицы Эйзенхауэра и отлично подходит для ежедневного планирования.

  • A — критично. Невыполнение ведёт к серьёзным последствиям: штраф, потеря клиента, срыв проекта.
  • B — важно. Должно быть сделано, но не сегодня-завтра. Выполнение желательно, но последствия отсрочки не критичны.
  • C — желательно. Хорошо бы сделать, но мир не рухнет.

Утром помечайте 1-2 задачи как "A", 3-5 как "B", всё остальное — "C". Сначала делаете A, потом B. Если осталось время и силы — добиваете C. Если нет — переносите на завтра.

В Аванплане: встроенные приоритеты P0, P1, P2, P3. Поставьте P0 задачам категории "A", P1 — категории "B", P2-P3 — категории "C". При планировании дня задачи с P0 всегда наверху.

Правило "съешь лягушку" — самое неприятное первым

Автор метода Брайан Трейси заметил: если с утра сделать самую неприятную, сложную или большую задачу, остальной день идёт легче. Это не магия — это психология.

"Лягушка" — задача, которую вы больше всего откладываете. Обычно она же и самая важная.

Правило простое: проснулись, открыли список задач, нашли самую противную "лягушку" и сделали её до обеда. Всё остальное после этого покажется прогулкой.

В Аванплане можно пометить "лягушку" приоритетом P0 и поставить её первой в плане на день — так вы не сможете про неё "случайно забыть".

Аванплан — задачи, доски, планы
Простое приложение для ваших целей и планов
Расставляйте приоритеты проще с Аванпланом
Задачи, списки, доски, команда и планы всегда у вас под рукой: в веб-версии или в мобильном приложении App Store, Google Play или RuStore
Узнать больше

Как применять приоритеты на практике

Утренняя триада: 3 главные задачи на день

Не пытайтесь сделать 20 дел за день. Выберите 3 главные задачи — и сделайте их. Остальное будет бонусом.

Хорошая утренняя триада выглядит так:

  1. Одна "лягушка" (самая неприятная, но важная).
  2. Одна задача из квадрата II матрицы Эйзенхауэра (то, что двигает вперёд, но не горит).
  3. Одна задача "B" по методу ABC (важное, но не критичное).

Остальные дела — в список "сделаю, если успею".

Что делать с "мелочью", которая копится

Ответить на письмо, скинуть файл коллеге, согласовать дату встречи — всё это занимает 2-3 минуты, но копится и отвлекает.

Решение: заведите "мелкий пул" на 15-20 минут в день (например, в 16:00). Все мелкие дела собирайте туда и делайте скопом. Не распыляйтесь на них между крупными задачами.

Как Аванплан помогает расставлять приоритеты

Аванплан — таск-менеджер с встроенными приоритетами (от P0 "Горит" до P3 "Когда-нибудь") и планом на день. Вам не нужно помнить матрицу Эйзенхауэра в голове — достаточно выставить приоритеты задачам один раз, и план на день подсветит самое важное.

Встроенные приоритеты задач: P0-P3

  • P0 (Горит) — эквивалент квадрата I и категории A. Эти задачи всегда вверху списка.
  • P1 (Важное) — то, что должно быть сделано сегодня или завтра.
  • P2 (Среднее) — категория B, можно отложить.
  • P3 (Не срочно) — категория C и квадрат IV.

Выставили приоритеты задачам — и больше не гадаете, за что браться.

План на день — автоматическая подборка важного

На главном экране Аванплана — план на день. Все задачи, у которых срок сегодня, автоматически попадают в этот план и сортируются по приоритету. Вы просыпаетесь, открываете приложение и видите ровно то, что нужно сделать сегодня — от P0 к P3.

Ошибки приоритизации, от которых стоит отказаться

  1. Пытаться сделать всё. Это главная ошибка. Приоритизация — это отказ от неважного. Не бойтесь закрывать задачи, которые не имеют значения.
  2. Путать срочность и важность. Звонок коллеги может быть срочным, но не важным для ваших целей. Научитесь различать.
  3. Не пересматривать приоритеты. То, что было P0 вчера, сегодня может быть P2. Приоритеты — не статическая метка, а живой инструмент.
  4. Держать приоритеты в голове. Вы физически не можете помнить приоритеты 20+ задач. Доверьте их инструменту.

---

Следующий шаг. Расставляйте приоритеты в Аванплане: P0–P3 и план на день подсветят главное. Открыть Аванплан

Александр Мороз, часть команды Moroz Team
11 августа 2026 г.

Узнайте больше об организации дел и задач

Делимся советами и лайфхаками в нашем блоге