Что такое Agile простыми словами: суть, ценности и примеры применения
Устали от бесконечных бумажек, следования неактуальным планам и строгих правил, которые только замедляют работу? Тогда мы и Agile идём к вам! Мы, Moroz Team, расскажем, что из себя представляет Agile и как вы сможете его применить на практике уже сейчас.
Что такое Agile: суть гибкого подхода
Agile — это подход к работе, который помогает быть более гибким и упрощать дела. Agile — это целая философия. У неё есть свои последователи. У неё есть свои методы применения. Свои инструменты и свои ценности.
Agile-подход появился в IT-сфере. Изначально его применяли в процессе разработки для того, чтобы адаптироваться к частым изменениям.
Agile-подход появился в IT-сфере. Изначально его применяли в процессе разработки для того, чтобы адаптироваться к частым изменениям.
В наши дни Agile успел просочиться в разные сферы жизни. Сегодня Agile может применяться везде: в обучении, медицине, политике или в планировании всей жизни.
Принцип работы Agile на простом примере
Рассмотрим, как работает Agile, на примере приготовления пирога.
Для Agile-пирога нужно разделить работу на этапы, постоянно проверять промежуточный результат и совершенствовать его. Например, вы несколько раз попробуете тесто, добавите что-то или даже начнёте заново.
Небольшие шаги, частые изменения, постепенное улучшение результата — это всё про Agile.
Agile наоборот — это водопадный процесс. В нём вы выполняете весь процесс последовательно от начала до конца.
Agile наоборот — это водопадный процесс. В нём вы выполняете весь процесс последовательно от начала до конца.
Пирог по водопадному подходу будет строго следовать рецепту, без отклонений и проверок. А каким пирог окажется в результате, будет понятно только в самом конце, когда он будет готов. Если он окажется невкусным, придётся пройти весь процесс готовки заново.
Основные ценности Agile
Чтобы лучше понять, что такое Agile, познакомимся с основными ценностями методологии. Именно в них и заключается основная суть гибкого подхода.
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
В Agile как и в любой работе главное — это люди. Первая ценность гласит, что люди и общение важнее, чем процессы, системы, программы и прочее. Вместо того чтобы зацикливаться на правилах и инструментах, лучше договориться и найти общий язык.
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Результат — это то, что действительно важно в Agile. Вторая ценность: работающий продукт важнее, чем сотни страниц инструкций. Главное внимание должно уделяться именно продукту, над которым работает команда. Документация при этом не отрицается. Она может быть полезной, но главное — то, что на выходе, а не то, как много написали об этом на бумаге.
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Третья ценность говорит о важности контакта с заказчиком. Здесь как и в предыдущих ценностях: процессы, инструменты, документы второстепенны. Лучше работать вместе с заказчиком, чем следовать строгим условиям контакта. Постоянное общение и учёт пожеланий клиента помогают создавать то, что действительно нужно, а не то, что просто записано на бумаге.
Готовность к изменениям важнее следования плану
Четвёртая ценность помогает Agile быть гибким процессом. В Agile не обязательно строго следовать заранее составленному плану. Ведь в жизни всё может пойти не так, как планировалось. Команда должна быть адаптироваться и изменять курс, чтобы достичь наилучшего результата.
Как работать по Agile: методологии Scrum и Kanban
Если следовать перечисленным ценностям и соблюдать принципы Agile, вы начнёте свой процесс работы по Agile. Но не обязательно изобретать велосипед. Для вас уже разработаны готовые методологии, с готовыми наборами правил и инструментов. Они помогут вам влиться в Agile и начать применять его на практике.
Самыми популярными методологиями Agile являются Scrum и Kanban. Попробуем в двух словах представить, как работают эти подходы.
Самыми популярными методологиями Agile являются Scrum и Kanban. Попробуем в двух словах представить, как работают эти подходы.
Scrum — работа небольшими циклами
Scrum — это метод, который разделяет работу на короткие циклы, называемые спринтами. Большая задача делится на кусочки, каждый из которых можно сделать за 2-3 недели. Команда каждый день обсуждает прогресс, проблемы и планы. А в конце спринта демонстрирует результат своей работы, и затем снова планирует следующий этап. Такой подход делает процесс прозрачным и эффективным.
Kanban — работа по принципу конвейера
Kanban — подход, который следит за работой по принципу конвейера. На каждом этапе есть свой ответственный, своя часть работы. Вся работа наглядно представлена на доске с колонками-этапами. Главное в работе по Kanban — постоянные улучшения. Если на каком-то из этапов наблюдаются простои, проблемы, необходимо внести изменения и улучшить процесс.
Как внедрить Agile: пример применения гибкого подхода на практике
Итак, теперь давайте попробуем внедрить Agile в ваш процесс и начать с ним работу. Для этого разберём, как это сделать шаг за шагом на примере системы управления проектами Аванплан.
Простое приложение для ваших планов и задач
Сделайте работу и жизнь проще с Аванпланом
1. Создайте проект или доску для работы
Какой метод вы выбрали для работы: Scrum или Kanban? Для работы по Scrum добавьте проект в Аванплане. Его вы сможете разбить на спринты, в каждом из которых вести задачи на доске. Начните с первого своего спринта — поставьте цель спринта и задайте срок выполнения через 2-3 недели.
Работа по Scrum в Аванплане: создание спринтов
Если вы выбрали для себя Kanban, добавьте доску. Для доски определите статусы — этапы вашего процесса. Они будут колонками на вашей доске.
Работа по Kanban в Аванплане: создание колонок на доске
2. Пригласите команду
Для совместной работы пригласите участников. Выберите роль, чтобы определить, что будет доступно новым ученикам: от просмотра до полного доступа ко всем изменениям.
Приглашение участников в команду в Аванплане
3. Добавьте задачи для работы
Осталось лишь добавить задачи, с которыми вы и ваша команда будете работать. Добавьте небольшие шаги вашей работы и распределите их между участниками команды.
Создание задач в Аванплане
Чтобы поддерживать работу по Agile, вам могут пригодиться задачи с повтором. Например, ежедневные встречи для обзора спринта или планирование работ раз в 3 недели. Добавьте задачи и настройте для них правила повтора. Такие задачи будут создаваться снова автоматически после каждого завершения.
Настройка повтора задач в Аванплане
4. Подводите итоги и вносите улучшения с ретроспективой
Постоянные улучшения — неотъемлемая часть Agile. Для того, чтобы их вносить, регулярно проверяйте, что идёт хорошо, а что можно улучшить. В этом вам поможет ретроспектива. А организовать её и проще подвести итоги поможет готовый шаблон в Аванплане.
Создание проекта ретроспективы по шаблону в Аванплане
Преимущества применения Agile для работы
Agile помогает командам и каждому из нас работать легче, быстрее и с большим удовольствием. С Agile вы сможете достигать лучших результатов и радоваться своему прогрессу. Внедрите Agile в свою жизнь и работу с Аванпланом и получите целый ряд преимуществ.
- ГибкостьВ мире, где всё меняется каждую секунду, возможность адаптироваться к новым условиям — это огромное преимущество. Agile позволяет быстро реагировать на запросы или изменения. Если ваш план не сработал, вы просто корректируете его.
- СотрудничествоAgile делает акцент на командной работе. Люди общаются друг с другом, обсуждают идеи и решают проблемы вместе. В команде, где царит дух сотрудничества, все чувствуют себя вовлечёнными и мотивированными.
- Постоянное улучшениеAgile поощряет постоянную обратную связь. После завершения каждого этапа команда смотрит, что можно улучшить. Это поможет вам постоянно расти и развиваться.
Ксения Мороз, часть команды Moroz Team
24 марта 2025 г.
Узнайте больше о процессе разработки
Делимся советами и лайфхаками в нашем блоге
Подпишитесь на нас и узнавайте что-то новое каждую неделю
© 2025 Moroz Team
Проекты