Выбор стиля руководства для разных задач и эффективного управления коллективом

Стиль руководства — это направление и набор методов руководства, взаимодействия руководителя с подчинёнными. Стиль руководства влияет на всю работу коллектива: общение, принятие решений, организацию рабочих процессов и мотивацию в команде. Поэтому выбор подходящего стиля определяет эффективность работы в целом.

В этой статье рассмотрим 3 основных стиля руководства, предложенных немецким психологом, Куртом Левином:

Как правило, авторитарный лидер абсолютно уверен в превосходстве своих компетенций, опыта и уровня знаний по сравнению с остальными сотрудниками. Он довольно эгоистичен и строг. Настроен на конкуренцию и победу, рассчитывает только на лучший результат. В общении использует приказной тон, нетерпим к критике и редко внимателен к проблемам работников.

На первый взгляд может показаться, что авторитарный стиль руководства не эффективен. Однако пример Стива Джобса доказывает обратное — компания с таким руководителем может достигать необычайно высоких результатов. Но решающим в этом подходе является сам руководитель — он должен быть выдающимся специалистом, отлично разбирающимся во всех деталях. Результат будет соответствовать уровню такого руководителя.

Не каждый из нас является настолько выдающимся, как Стив Джобс. Поэтому прибегать к применению авторитарного стиля руководства на постоянной основе может быть губительно для сотрудников и компании в целом. Однако есть ряд ситуаций, когда его применение необходимо. Рассмотрим их далее.

Демократический стиль способствует участию сотрудников во всех процессах работы. Контроль уже не является таким жёстким, как в авторитарном стиле. Задачи по большей части делегируются. Но руководитель продолжает участвовать в принятии решений и сохраняет авторитет над подчинёнными. Это помогает поддерживать коллектив, направлять его и оказывать необходимую помощь.

Демократический стиль больше сосредоточен не на личности руководителя, а на сотруднике. В таких условиях подчинённые могут быть более креативными, инициативными, информированными. Однако действовать могут только в рамках своих ролей и обязанностей.

Либеральный стиль ассоциируется с анархией — отсутствием власти и полной свободой. С одной стороны, это даёт возможность для развития творческого потенциала. С другой стороны, не подкрепляясь контролем, может привести к хаосу, остановке работы и отсутствию результатов.

Следует учитывать, что применение либерального стиля тем не менее возможно. Вы можете дать полную свободу действий, если способны отпустить контроль и доверить работу сотрудникам. Для этого в коллективе должна быть развита культура самоорганизованности, ответственности. Каждый сотрудник должен быть профессионалом высокого уровня. А также должен уметь контролировать свою работу самостоятельно.

В разных задачах и обстоятельствах бывает сложно и невыгодно придерживаться единственного стиля руководства. Опытные руководители способны приспосабливаться и выбирать подходящий стиль под конкретные задачи и ситуации. А для того, чтобы руководство оставалось эффективным в любой ситуации, может помочь система управления проектами.

Рассмотрим на примерах, в каких задачах и ситуациях наиболее выгодно применение того или иного стиля руководства.

Если перед вами задача, требующая быстрого принятия решений и жёсткого контроля, авторитарный подход может быть наилучшим решением. Этот стиль эффективен в чрезвычайных ситуациях или в ситуациях, где требуется строгая дисциплина и чёткое выполнение инструкций без возможности отступлений.

Авторитарным стилем не стоит пренебрегать. На постоянной основе он может приводить к негативным последствиям. Однако в критических ситуациях именно он помогает быстро реагировать и чётко следовать правилам.

Демократический стиль руководства, напротив, подходит для ситуаций, где необходимо принимать коллективные решения, развивать творческий подход к проблемам и поощрять командную работу. Такой стиль подходит не для быстрых, а для продуманных, более качественных решений. Для них важно участие каждого сотрудника, многообразие точек зрения и мнений.

Либеральный стиль руководства фокусируется на доверии, автономии и уверенности в профессионализме сотрудников. Его применение особенно эффективно в ситуациях, где требуется обеспечить свободу творчества и не ограничивать работу рамками.

Так как либеральный стиль подразумевает полную свободу, предоставьте её. Для этого достаточно просто пригласить участников к проекту и предоставить им полный доступ. Или же дать им право организовать работу самостоятельно.

Каждая ситуация уникальна и требует своего подхода. Именно от стиля руководства зависит, как будут взаимодействовать сотрудники, каким образом будут приниматься решения и какой будет общий уровень эффективности работы. Выбор подходящего стиля руководства поможет вам справляться с любыми трудностями и достигать поставленных целей. Будьте гибкими и управляйте работой проще с Аванпланом.