На основе ценностей вы можете поставить цели работы команды. В отличие от ценностей они должны быть конкретными, ограниченными по времени. Ценности — это компас вашей команды. А цели — конкретные точки маршрута на карте.
Цели служат реальным импульсом для работы. Они помогают строить планы, определять конкретные задачи и оценивать эффективность работы.
Как же определить цели, чтобы они способствовали повышению эффективности команды? В этом поможет
методика SMART. Она определяет критерии эффективной цели: конкретность, измеримость,
достижимость, актуальность и ограниченность по времени. Именно цель, поставленная по SMART, имеет наибольшие шансы на достижение.