SMART-критерии целей для достижения успеха: преимущества, примеры и процесс постановки эффективных целей

Цель должна быть ясно сформулирована и конкретно определена, чтобы избежать неоднозначностей и недопонимания.

Цель должна быть измерима, чтобы можно было точно определить, достигнута она или нет.

Цель должна быть реалистичной и достижимой с учётом ваших ресурсов и возможностей.

Цель должна соответствовать вашей стратегии, общим целям и иметь смысл для проекта, вас лично, каждого участника или для всей организации.

Цель должна быть ограничена во времени, чтобы обеспечить фокус и мотивацию.

Каждый из критериев метода SMART даёт свои преимущества. Но объединяясь, они образуют синергию и увеличивают вероятность выбора наиболее эффективного пути к её достижению. А значит и повышают вероятность достижения такой цели. Постановка SMART-целей обладает ещё множеством преимуществ.

Поставив чёткую и достижимую цель, вы разрушаете воздушные замки и кладёте фундамент для настоящих. Вы не погружаетесь в утопии о прекрасном будущем, а становитесь ближе к тому, чтобы воплощать желаемое будущее в жизнь.

Чёткое представление цели позволяет проще разделять важные и неважные задачи. Так вы можете исключить лишние траты времени и ресурсов и сохранять фокус только на тех задачах, которые способствуют достижению поставленной цели.

Зная результат, который вас ожидает в конце, вы загораетесь желанием его достичь. Каждый пройденный шаг, каждая выполненная задача на пути к цели подпитывает ваше желание и повышает мотивацию. Вы не только эффективнее справляетесь с задачами, но испытываете больше удовольствия от самого процесса.

Зная, ради чего вы выполняете те или иные задачи, вы испытываете меньше стресса. А меньше стресса — это лучшее здоровье, самочувствие и, как следствие, лучшее качество жизни.

Задайтесь вопросом: «Чего я или моя компания хотим добиться, что хотим получить?» Ответьте на этот вопрос максимально точно. Опишите ожидаемые результаты и убедитесь, что все заинтересованные ясно понимают, чего нужно достичь.

Убедитесь, что поставленная цель имеет смысл и важна для вас или вашего бизнеса. Она должна соответствовать текущей стратегии развития и долгосрочным планам.

Чтобы убедиться, что цель релевантна, важно определить ценности и не противоречить им. Обсудите поставленную цель и определите, есть ли возражения, что именно эта цель соответствует вашим стремлениям и вашему видению будущего.

Чтобы ваша цель была измеримой, необходимо определить, какие критерии должны быть достигнуты. Лучше всего применять количественные показатели, так как их просто измерить. Определите уровень, на котором вы находитесь сейчас. И отталкиваясь от него проанализируйте, какого улучшения вы способны достичь.

Например, вы хотите повысить прибыль компании на Х рублей или на Х процентов по сравнению с определённым периодом. Этот показатель измерить легко по бухгалтерским отчётам.

А вот если вы хотите увеличить уровень лояльности клиентов, то необходимо ввести систему измерения этого уровня. Например, с помощью опроса клиентов с оценкой лояльности от 1 до 10. Так вы сможете определить свою текущую оценку и оценить, как вы сможете её повысить.

Обязательно проведите анализ, чтобы убедиться, что у вас достаточно ресурсов, знаний и опыта для достижения цели. Иногда цели могут быть сложными, но они всё равно должны быть достижимыми.

Используйте имеющиеся у вас данные и оцените, какие ресурсы потребуются для достижения поставленных целей. Если ваша цель превышает предыдущие достигнутые результаты, подумайте, как можно улучшить ваш процесс, чтобы улучшить результат. Например, привлечь новых людей, усовершенствовать инструменты или убрать то, что отнимает лишнее время.

Определение реалистичного срока — это сложная задача. Нельзя полагаться на внутренние предчувствия при постановке SMART-целей. Используйте имеющиеся у вас данные, как вы справляетесь с работой сейчас. И какой срок будет максимально приближен к жизни и текущим показателям.

Реалистичный срок поможет вам избежать прокрастинации и иметь стимул для движения к достижению целей. А нереалистичный срок в свою очередь способен вогнать вас в стресс, с которым вы добьётесь меньшего.

Путь к достижению цели будет проще, если вы поставите цель по SMART. А чтобы упростить его ещё больше, воспользуйтесь нашими советами для достижения целей.

Например, если ваша цель — написать книгу, разделите её на этапы. Придумать основной сюжет, составить структуру глав, написать содержание каждой главы, отредактировать и опубликовать. Каждый из этих этапов уже выглядит реальнее. А если их разделить на задачи, то перспектива и реальность достижения цели станет очевиднее.

Например, если ваша цель — улучшить физическую форму, определите здоровые привычки, которые помогут вам в этом. И поочерёдно внедряйте в свою жизнь. Например, не сразу переходите на полностью здоровое питание. Можете для начала избавиться от самых вредных продуктов в своём рационе и найти для них альтернативу.

Помните, что привычки должны внедряться постепенно. Они не должны быть вам в тягость. Здесь как и в предыдущем пункте работает разбивка на небольшие шаги. Отказаться от майонеза и заменить его сметаной на неделю — более реальная задача, чем добиться идеальной физической формы. А каждая небольшая привычка делает вас ближе к поставленной цели.

Правильно поставленные цели и путь их достижения делают вашу жизнь осознанной. Цели становятся ориентиром по жизни. Они стимулируют ваше развитие, поддерживают мотивацию, помогают реализовывать свой потенциал и повышать качество своей жизни.

Не забывайте не только правильно ставить цели, но и превращать их в конкретные планы, реализовывать их для достижения целей. А ставить цели, превращать их в задачи и достигать их вам поможет Аванплан.